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策劃公司，策劃書應如何開展制定
來源：合風中國·廣州慶典公司
策劃書是一份對于未來的活動或者事件進行規劃和籌備，為組織者展現活動具體安排和實施方案的文稿。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。策劃書一般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、慶典策劃書等。下面我們來了解策劃書應如何開展制定。
一、策劃書名稱
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位，如“X年X月XXXXX策劃書”，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、策劃背景
具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的。
三、策劃書的目的和意義
活動的目的、意義都應該簡要地描述出來。同時將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出�；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、策劃的開展情況
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
五、策劃活動負責人和參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
六、策劃書當中的細節問題
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
七、策劃的資源情況
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
八、策劃經費
活動的各項費用要經過具體、周密的預算后，具體明確地列出來。
